« Nous avons contacté 100+cent dans le cadre de la refonte de notre processus RH. L’idée était, dans un premier temps, d’identifier les prédispositions de chacun de nos collaborateurs, afin de pouvoir recruter les candidats qui présentent le plus d’affinités avec ces derniers. Grâce au modèle Intelli7, Sandrine Rignol a réalisé une cartographie détaillée des traits de personnalité dominants et des qualités de chacun de nos collaborateurs en poste. Cela nous a permis d’avoir une vision précise et affûtée de nos forces en présence. Elle nous a ensuite accompagnés dans la restructuration des entretiens d’embauche ainsi que dans la formation des managers, qui recrutent eux-mêmes les membres de leurs équipes. Nos objectifs ont été pleinement atteints. Et nous sommes même allés au-delà, car nous allons étendre l’utilisation d’Intelli7 dans notre processus. À présent, les candidats retenus dans la phase finale de recrutement auront l’opportunité de réaliser le test. Une stratégie gagnant-gagnant, à la fois pour le candidat qui peut être rassuré quant à son intégration dans l’équipe et aussi pour notre société, soucieuse de conserver l’équilibre de chacun de nos salariés. »