Parfois, le secret consiste à faire moins plutôt que plus
Sylvie est une maman assez fière du parcours de ses enfants. Dans son environnement familial, amical ou professionnel, on lui pose de temps en temps la question : « Comment
LE MAG
Découvrez nos articles sur les différentes problématiques rencontrées par les entreprises dans le cadre de nos interventions
Comment fiabiliser ses recrutements ?
La plupart du temps, une entreprise décide de recruter sur la base des compétences mais se sépare en raison des comportements. De ce constat, on peut conclure que
Recueillir des feedbacks constructifs au travers d’une démarche 360°
Avoir accès à ce que nos principaux interlocuteurs pensent de notre travail est riche en enseignements et très utile pour nous aider à progresser. Car à moins d’avoir
L’entretien annuel au service de la (dé)motivation ?
Les entretiens annuels sont de retour et c’est toujours une période délicate pour tous les RH, les managers et les collaborateurs. Acte managérial par excellence, qui se traduit
Oser la mobilité interne !
Même si, en général, nous en rêvons tous, mettre en œuvre la mobilité interne au sein de l’entreprise n’est pas toujours simple et beaucoup de structures ont recours
Je voudrais devenir chanteuse
Mes clientes ont souvent un problème de confiance en elles. Elles disent craindre le jugement des autres, tergiverser longuement avant de se jeter à l’eau et douter sans
Help ! Télétravailleurs en détresse
Il y a encore un an, comme beaucoup, je disais que la présence physique en coaching était essentielle et que je ne souhaitais pas travailler à distance. Depuis,
Process et outils ne suffisent pas à rendre une démarche Talents efficace
Dans la plupart des grandes entreprises, une démarche bien structurée d’identification et de développement des Talents existe. Bien sûr, chacun d’entre nous a un ou des talents qui
Rome ne s’est pas faite en un jour
Ce jeune DG se trouve en posture difficile : récemment nommé à la tête de la structure, Adrien ne sait pas par quoi commencer pour rénover l’entreprise : après 20
Il y a quelque chose qui cloche chez moi
Agathe vient d’avoir 37 ans et ça va plutôt bien pour elle. Avec son conjoint, ils sont les heureux parents de deux enfants qui se portent bien, grandissent
Il n’y a pas d’engagement sans un minimum d’implication
Hugo est chef de projet au sein d’une petite agence et il ne prend pas ses responsabilités à la légère : vis-à-vis du client, il se sent pleinement responsable
Dis-moi qui tu recrutes, je te dirai qui tu es
Dis-moi qui tu recrutes, je te dirai qui tu es. Comme le dit la publicité McDonald’s, nous venons en entretien comme nous sommes. Si nous avons bien conscience