Dis-moi qui tu recrutes, je te dirai qui tu es.
Comme le dit la publicité McDonald’s, nous venons en entretien comme nous sommes. Si nous avons bien conscience de nos traits de personnalité, nous n’avons pas toujours conscience qu’ils agissent comme des filtres et nous conduisent à privilégier des candidats qui partagent « notre vision du monde ». Par exemple, si je suis très attentive aux détails, une erreur ou faute d’orthographe dans le CV pourra être le signe d’un manque irrémédiable de rigueur. Si je suis très créative, un manque de vivacité perçu en entretien pourra être déterminant. Mais sont-ce bien les qualités requises pour le poste ? Sommes-nous sûrs de savoir quelle est la réalité de la situation de travail et de bien prendre en compte les comportements professionnels attendus ? Par exemple, y-a-t-il beaucoup de déplacements ou bien est-ce un poste sédentaire ? Quelle est la part d’amélioration des process, voire de conception dans le poste ? Quelle part de reporting attendu ? Quel est le mode de management du responsable ? Etc… Tout un tas d’informations utiles à recueillir au préalable quand on n’est pas le manager du poste, pour éviter de recruter principalement pour soi. Et vous, RH recruteur, comment vous y prenez-vous ?Crédits photos: Unsplash / Laurenz Kleinheider